“獲得中國長城首批最高榮譽獎壓軸大獎——‘子俊獎’的是......長城電源總經理安彩云！”   全然不知情的安彩云，在如潮般掌聲的簇擁下邁向領獎臺，轉身面向臺下的瞬間，我們看到她揚起嘴角，激動的淚花、燦爛的笑容與歲月一起翻涌。   中國電子總經理助理、中國長城黨委書記、董事長謝慶林（左）為安彩云（右）頒獎     這是一家從幾乎一無所有的小作坊，一步步成長為“國內第一電源品牌、服務器電源市場占有率國際第三”的電源標桿企業。沒錯，聚光燈照向屹屹立起的長城電源，也讓安彩云走向幕前。那么，頒獎時停頓的三秒鐘里，她在想什么？捧起承載了33年青春的獎項，于她而言，重量幾何？     故事要從那個 “不情愿到一線”的小姑娘講起   1980年8月26日，第五屆全國人大常委會第十五次會議通過決議，批準在廣東省深圳、珠海、汕頭和福建省廈門建立經濟特區。從此，深圳這個小漁村，正式踏上改革開放“試驗田”的新征程。   改革十年，深圳悄然中改天換地...

實干鑄榮光，奮進譜新篇。2月24日，在中國長城2023年度工作會議期間，進行了公司2022年度先進表彰儀式。對2022年度10個先進集體，36名先進工作者進行了表彰。   時代所呼，必有我應；砥礪前行，磨礪初心。“先進集體”是公司團隊力量凝結的耀眼明珠，“先進工作者”是“長城人”團結奮發向上的璀璨縮影。   獲獎名單   中電長城：湖南長城 聚焦戰略型大客戶，穩住經營形勢；提升產線自動化程度，推動年度降本增效目標實現，全年實現營業收入近20億元。   中電長城：企業業務部 經營業績在提速中增效，市場拓展取得多項突破，Q4中標額同比增長11倍；打造學習型銷售團隊，內部管理在創新中持續增強。   中原電子：武漢中電通信有限責任公司 超額完成經營指標，經營業績再創歷史新高；多項新研項目順利通過鑒定試驗和評審，進一步鞏固了公司技術領先優勢和市場領導者地位。   長城電源：長城電源技術有限公司 多項重點產品完成研發與量產；混改工作穩步推進；2022年服務器電源國內市場占有率達70%，出口連續...

2月24日，在中國長城2023年度工作會議期間，公司進行2023年度軍令狀簽署儀式。部分二級企業代表、中電長城業務部代表，現場簽訂2023年度軍令狀，表明全力以赴達成目標的堅定決心。     近年來，國務院國資委不斷加強經營指標引領，在2023年提出了“一利五率”經營指標和“一增一穩四提升”總體目標。結合中國電子關于各項經營指標及重點工作的要求，根據公司2023年改革發展思路及經營目標，按照“分類考核、一企一策”原則，經過多次研討及充分溝通，公司確定下屬業務單位2023年主要經營指標年度目標。     為進一步強化各單位“將帥”責任感、使命感，激發“全體將士”全力以赴達成業務目標的堅定決心，確保高質量達成公司2023年度經營目標，中電長城政府業務部和公共安全業務部、長城信息、長城電源、中原電子、圣非凡、湘計海盾7家代表單位的負責人上臺簽訂了2023年度軍令狀。   言出必行，使命必達。2023年沖鋒的號角已經吹響，中國長城所屬各業務單位負責人紛紛表示，在2023年科研生...

為持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，進一步提升干部政治理論水平，2月26日，在中國長城2023年度工作會議之際，公司組織直管干部赴“千年學府”岳麓書院實地研學，深悟實事求是精神。   參觀踐學  “見”有所思     習近平總書記在湖南大學岳麓書院考察時指出：“岳麓書院是黨的實事求是思想路線的策源地和有重要影響的地方”。上午，大家尋著習近平總書記參觀考察的足跡，重溫習近平總書記在岳麓書院的重要講話精神，深刻領悟“惟楚有才，于斯為盛”的時代內涵，深切感受實事求是思想路線的文化之源、發展脈絡和精神實質。   從赫曦臺到書院講堂，從半學齋到文廟，大家徜徉在幽靜典雅的庭院間，猶如走進了歷史文化的縱深處。書院講堂檐前懸掛的“實事求是”匾額，吸引了大家駐足。   千年學府“書藏萬卷，石碑能言”，古樸雅靜的書院環境，沉淀濃厚文化的牌匾，讓人如沉浸在一場古今對話之中，從傳道濟民到為國育才，從經世致用到實事求是，...

鑒往而知來，明非而知是。2月23日，中國長城召開2022年度工作“返思會”，中國長城領導班子及全體直管干部參會，通過分析失敗案例，總結經驗教訓、剖析深層原因，復盤改進再出發！     會上，中電長城運營商業務部、能源業務部負責人針對某運營商重點集采項目、某能源企業服務器項目，長城信息負責人針對某金融項目進行復盤分享，深刻剖析項目實施過程中的不足，有針對性地進行總結并提出改進措施。   運營商業務部負責人對項目集采、商務溝通、投標等流程進行細致分析，他表示，團隊確實在思想認識、風險把控和工作部署環節上存在短板，下一步，將形成“骨干牽頭提高站位——全員強化風險意識——完善監督機制改進工作作風”的改進策略，確保項目從投標到實施實現全流程管控。   能源業務部負責人介紹了相關項目的基本情況，并深挖自身存在的不足。他表示，在項目對接與內外部溝通協作上未能達到預期效果，從而影響該項目的進程與落地。今后，將從項目管理痛點出發，以問題為導向，總結經驗，切實建立良...

  2月24日，在中國長城2023年工作會期間，召開工作交流與經驗分享會。會上，公司有關職能部門及業務單位深入學習貫徹落實黨的二十大精神，把握大局大勢，聚焦主責主業，進行工作交流及經驗分享，總結2022年工作并講解2023年工作思路。中國長城黨委副書記許明輝主持會議。     中國長城總裁助理袁建東分享了2023年新運營體系建設思路。他表示，今年，圍繞公司“強運營”工作部署，以提升經營質量為關鍵，以業財一體全面預算閉環管理為牽引，緊扣經營管理主線，抓好關鍵環節和重點要素管控。推動重點領域運營工作改革，著力建設公司級供應鏈管理職能，全面提升各層級運營管理專業化能力，構建公司新運營管理體系。     人力資源部總經理簡國洪針對當前公司干部人才隊伍建設存在的問題進行深入剖析，并對2023年干部人才工作思路進行分享。他表示，習近平總書記在黨的二十大報告中突出強調“科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”，要求“弘揚企業家精神”、“選拔忠誠干凈擔當的高素質專業化干...