??? 10月14日，中國化工學會年會（CIESC）在北京市中國石化會議中心舉行，中國電子新能源（武漢）研究院鈉離子電池項目組在會上發表了論文“室溫鈉離子電池產業化研究”，介紹了室溫鈉離子電池技術研究及其產業化探索方面的工作情況。 ??? 鈉離子電池由于具有原料資源豐富、價格低廉、環境友好、安全無毒等諸多優點，有望在一定程度上緩解由于鋰資源短缺引發的新能源電池發展受限的問題，是鋰離子電池很有益的補充。同時也可以逐步替代鉛酸電池，具有商業化和可持續利用的巨大潛力。 ??? 該論文解決了材料加工及電芯設計制作等多個方面的關鍵技術問題，并在現有鋰離子電池工藝設備基礎上開發了多項新型鈉離子電池制備工藝技術，成功設計制備出了各種型號的鈉離子電池，安全性能符合GB/T 31845-2015標準要求，綜合技術水平達到了國內領先、國際先進水平。該論文成果以墻報的形式在會場進行了集中展示交流，并在CIESC2017墻報評選中獲得了“優秀獎”。 ??? CIESC由中國化工學會主辦，每兩年一屆，系國內化工學術界最高水平及最大規模的年度...

??? 2013年3月份公司獲批深圳市“博士后創新基地”，同年4月份公司與中國科學院深圳先進技術研究院博士后流動站簽署了人才聯合培養意向協議書。2016年7月14日，吳文李博士正式進站。 ? ? ??? 在公司領導的大力支持下，經過人力資源部前期的準備和組織，2017年10月19日，公司吳文李博士后中期考核報告會順利舉辦。參加考核評審的專家有中國科學院深圳先進技術研究院王洋教授、范小朋教授，我公司周庚申高級副總裁（研究員）、人力資源部林桂嬋副總經理（高級工程師）、羅福明副總工程師（教授級高級工程師）、長城信安科技部林俊總經理（高級工程師）以及信息管理部黃羿副總經理（中級工程師）。 ??? 首先，吳文李以“工業大數據支撐下針對多品種小批量生產模式的研究”為題做了報告。報告中表示，目前主要在公司產品歷史數據上引入前沿的深度學習技術，旨在更智能化解決產品近似化搜索問題。目前，該算法已形成產品智能推薦系統的核心部分。評審專家們對于這一理論研究表示充分認可，同時在擴大實驗數據的體積、統計分析實際產品與物料清單的映射關系、確定...

??? 今年來，四川省彭州市衛計局以深入貫徹全國衛生與健康大會精神和深化醫療衛生服務體系改革為目標，勇于創新融合“移動互聯網+衛計新模式”，推動惠及全民的醫療資源、信息和服務的共享，著力打造“健康彭州”醫療服務名片，實現了就醫更快捷、診療更透明、服務更高效的多贏局面。 ??? “健康彭州”以“互聯網+健康醫療”服務為中心，通過線下居民健康卡一卡通和線上統一微信公眾號“健康彭州就醫通”結合應用，積極構建與經濟社會發展水平相適應、與居民健康需求相匹配，體系完整、分工明確、功能互補、協同發展的醫療服務體系，充分梳理和優化就診流程，既能避免患者時間浪費、就醫流程繁雜，又能改善醫院就醫環境，提升醫療資源對接效率，提高就醫滿意度，緩解醫患矛盾。整個項目覆蓋了彭州市7家公立醫院、22家鄉鎮衛生院，服務于彭州70余萬市民。 ? 線上就醫服務號 ??? 即日起，彭州市民在就診的一系列環節中便可輕松無憂了。在家提前線上預約掛號，及時掌握號源、醫生排班情況，合理安排就醫時間；前往醫院就醫，使用自助終端快速取號；診間線上、線...

??? 9月13日，中國長城紀檢監察部門結合年度廉政教育計劃，組織公司總部及四地區所屬企業中層以上領導干部，開展了為期半個月的《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》（以下簡稱“規定”）學習活動，并進行了效果測試。 ??? 中國長城紀檢監察部門將《規定》發至總部中層以上領導干部及各地區紀委，要求公司各級領導干部認真自學，發揮學習執行的表率作用，把廉潔從業各項要求貫穿到公司經營管理各環節。各地區紀委根據總部統一部署，及時傳達專題學習要求，部分地區紀委結合“四風”治理常態化長效化工作，針對公司生產經營中的重點管理環節還開展了自查自糾和專項檢查。 ??? 學習結束后，中國長城紀檢監察部門組織總部中層以上領導干部進行了在線學習效果測試，各地區紀委參照總部測試試卷組織學習人員進行了測試。部分領導干部在測試中結合自身崗位實際，列出了自查自糾中發現的問題和整改措施，不少人員還主動在測試中談了學習體會和感受，表示對今后的廉潔從業工作起到了很好的教育和警示作用。 ??? 此次專題學習，公司全體干部學習積極性非常高，共有...

??? 2017年9月，審計紀檢法務部對所屬重要子企業集中開展了全方位的實地監督檢查活動。時間持續近一個月，涉及企業11家，覆蓋全部二、三級企業94%的規模。檢查內容主要著力于：一是以合同管理為重點的法治管理情況；二是以“兩金”治理、重大工程管理為重點的重大事項管理情況；三是以公款消費高檔白酒及超標準乘坐交通工具為重點的守規遵紀管理情況；四是以制度為綱的內控建設有效性情況等。檢查形式為以現場查看檔案資料為主、訪談為輔。檢查組實行法務、審計、紀檢人員交互搭配，部門分管領導、部門負責人親自參與，并擔當重要企業檢查組的組長。本次集中檢查共派出檢查組15組次，形成報告14份，提出建議和意見若干條次，對企業的管理工作起到了應有的促進作用。 ??? 本次集中檢查不僅通過審計、紀檢、法務的綜合視角發現了企業管理中的一些問題，為實施整改、搭建新的體系、促進企業提升管理能力和水平提供了第一手的資料，而且也是審計紀檢法務部踐行業務、人員有效融合形成監督合力的又一有效實踐。毋庸諱言，作為承載公司黨政風險監管職責的綜合管理部門，...

??? 在相繼啟動武漢中原、北京圣非凡、事業部內控體系建設項目后，10月13日，中國長城在長沙召開集團總部內控體系建設項目啟動會，標志著公司內控體系建設工作已正式啟動并全面鋪開。公司總裁陳小軍，高級副總裁周庚申、戴湘桃，財務總監劉文彬，紀委書記許明輝等領導出席會議，總部各職能部門負責人及內控建設接口人、承接本項目的天職國際會計師事務所項目團隊參加了會議。會議由內部控制建設領導小組組長馬軼冰主持，會議在深圳設視頻分會場。 ??? 會議首先由馬軼冰介紹前期準備工作，闡述了項目主要目的為推動公司管理整合、梳理并完善公司內控體系、助力公司管控職能落實。天職國際項目經理易姍、項目總監喬云云、技術總監張才溢分別介紹項目目標與計劃、講解內控案例、項目風險與應對措施。 ??? 公司內控建設主管領導戴湘桃簡要說明了公司管理現狀，希望各職能部門積極參與本次項目，內控建設工作將納入各部門考核。公司將與天職國際組成聯合項目組，共同管控項目進度與質量，并定期匯報項目進展情況。希望能有效識別出公司內控管理短板，真正提升公司整...