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09-19 2006vcc12571056? ??????日前,由中國、美國、俄羅斯等多個國家聯(lián)合舉辦的“北極環(huán)保探險行”已經(jīng)圓滿結(jié)束,作為此次“中國人首次北極環(huán)保探險行”的唯一指定電腦品牌——長城電腦結(jié)束終極考驗,順利完成北極環(huán)保探險行。????????????????????????長城電腦結(jié)束終極考驗????順利完成北極環(huán)保探險行??????日前,記者從有關方面獲悉,由中國、美國、俄羅斯等多個國家聯(lián)合舉辦的“北極環(huán)保探險行”已經(jīng)圓滿結(jié)束,作為此次“中國人首次北極環(huán)保探險行”的唯一指定電腦品牌——長城電腦在北極點溫度極低、環(huán)境惡劣、氣候變幻莫測的野外作業(yè)環(huán)境下,順利地完成了輔助探險人員對一些信息和數(shù)據(jù)進行處理,及從前方傳回各種信息的重要任務。????????進軍北極點??????“北極環(huán)保探險行”于7月10日正式啟動。9日在廣州市北京路廣百文化廣場,各方人士為“中國北極環(huán)保行第一人”黎宇宇先生舉行了隆重的出征歡送儀式,該活動唯一指定電腦品牌,長城電腦高層領導代表長城電腦將R60和E570兩款筆記本電腦贈送給了黎先生。10日黎宇宇先生攜長...09-18 2006vcc12571056??????從9月12日起,公司風險控制工作領導小組派出檢查組,由領導小組組長馬躍帶隊,深入基層,了解、檢查公司各單位前一階段風險控制工作開展情況,并調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,進一步推動公司風險控制工作的全面開展。??????9月12日下午一點三十分,檢查組來到物業(yè)服務事業(yè)部,首先與物業(yè)服務事業(yè)部下屬的物業(yè)經(jīng)營出租、園區(qū)管理的兩個基層部門負責人分別進行座談;隨后查閱了事業(yè)部有關制度流程文本;最后聽取了物業(yè)服務事業(yè)部總經(jīng)理刁國鑫的風險控制工作匯報。針對物業(yè)管理在風險控制方面的特點和風控工作開展過程中的一些具體問題,大家進行了深入細致的交流。??????9月13日全天,檢查組在石巖基地,先后到顯示器事業(yè)部、電源事業(yè)部檢查調(diào)研風險控制工作開展情況。檢查組分別與兩事業(yè)部下屬10個部門負責人座談,并聽取了顯示器事業(yè)部風險控制責任人安紹平執(zhí)行副總經(jīng)理、電源事業(yè)部王華波副總經(jīng)理關于本事業(yè)部風險控制的工作匯報。在座談中,檢查組肯定了兩事業(yè)部前段的工作,并提出了指導意見。??????9月14日,檢查組進入消費電子事...09-14 2006vcc1257105609-13 2006vcc1257105609-11 2006vcc12571056??????截至9月7日為止,長城電腦所屬十七家單位全部完成本單位風險控制解決方案的報送,并通過了公司風險控制工作領導小組的審核,長城電腦風險控制工作現(xiàn)已全面進入方案實施的階段。??????在第一階段的工作中,各單位圍繞各自的經(jīng)營過程和經(jīng)營環(huán)節(jié),認真查找和分析了可能影響經(jīng)營目標完成、或者可能不利于公司長遠發(fā)展的主要風險點,并對風險點涉及的制度、流程、執(zhí)行、預警四個方面進行了自查和改進,提出了相應的解決方案。經(jīng)過各單位認真討論、分析、查找、上報,并經(jīng)公司風險控制工作領導小組研究審核,初步確定了二百一十六個主要風險點。各單位正在按照領導小組要求進行風險控制解決方案的修改和補充,同時立即開展風險控制第二階段工作的實施,針對各主要風險點著手建立完善制度、流程和預警,并在執(zhí)行中檢查、跟蹤、評估、整改。??????風險控制工作是一項全新的課題。公司風險控制工作領導小組下一步將深入基層,一方面了解、檢查各單位風險控制解決方案的實施進展情況,另一方面就各單位在方案實施過程中遇到的具體問題,與大家共同交流、...09-04 2006vcc12571056??????按照長城電腦風險控制工作的統(tǒng)一安排,公司所屬各單位應在8月31日前向公司風險控制工作領導小組提交本單位風險控制解決方案。目前,除整機事業(yè)本部因特殊情況,事先向公司風險控制工作領導小組提出延期到9月5日報送方案并得到領導小組的批準外,其它十六家單位均在規(guī)定的時間內(nèi)完成了本單位風險控制解決方案的報送工作。??????公司風險控制工作全面啟動以來,許多單位的領導在思想上高度重視,他們認為風險控制工作可以促進本單位工作的開展,很好地處理了兩者之間的關系,發(fā)動廣大員工結(jié)合崗位職責和日常工作,積極討論,集思廣益。為了克服時間緊、任務重的困難,為了不影響日常業(yè)務工作,不少單位領導帶頭連續(xù)加班,盡量將風險控制工作專題討論安排在下班后進行,有的單位全體開會討論到深夜,從而保證了風險控制第一階段工作的按時按質(zhì)完成。??????第一階段工作的順利結(jié)束,是風險控制工作的起點而不是終點,更大量的工作還在后面。各單位要立即著手落實各風險點的風險控制方案,在9月底前完成主要風險點的風險控制體系建立和完善。??...
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