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10月28日，長城集團在北京提出了電子商務“三段論”，認為中國電子商務的發展不可能是一蹴而就的，而是分階段、逐步推進的，三個階段相互關聯構成一個整體。中國目前處在電子商務的第一和第二階段，當務之急是要促進企業的信息化建設，使網絡的應用構成企業發展的核心競爭力。這些觀點是長城集團宣布其基于商用市場的最新策略時推出的，這一最新市場策略被冠為“風神計劃”。

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確實，在信息技術迅猛發展的今天，計算機網絡化和經濟全球化已經成為了不可抗拒的世界潮流，網絡用戶也在迅速地膨脹。而在所有Internet的應用中，電子商務無疑成為最基本和最重要的方面。可以相信，越來越多的企業將在內部管理、交流溝通和業務發展等方面依賴網絡和信息技術，網絡將有助于形成企業的核心競爭力已經成為不爭的事實。目前，國際上電子商務運作比較成功的商業模式是基于企業到企業的B??to??B，據估計，未來80％以上的電子商務營業額將是通過在一方式實現的。

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長城集團在對市場進行全面、細致的分析考察后，提出了電子商務發展的三段論：第一階段，以建立企業內部Intranet為核心，促使企業內部的信息、辦公、業務和管理等事務實現數字化和網絡化。Internet也開始在企業中得到應用，不過將側重于實現信息溝通和交流。目前，國內大多數企業的網絡應用處于這一階段；第二階段，在Internet的基礎上建立B??to??B的商務溝通，企業之間的商務活動開始在Internet上實現。這一階段的標志性事件是有獨立的金融機構參與其中，并能夠在網上實現資金的流動。目前，國內有少數企業的網絡應用處于這一階段；第三階段，在Internet基礎上建立企業到客戶（B??to??C）的電子商務解決方案。這一階段需要企業間建立起良好的Internet商務溝通，并且Internet應用有足夠的社會基礎。也就是說，Internet應用的社會普及率不夠高的話，B??to??C不可能在客戶端獲得一種規模效益以降低運作成本，這種商務模式就無優勢可言。

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從總體上看，長城集團的電子商務三段論重點在于發展企業的網絡應用。在未來整個的電子商務藍圖中，活躍的市場因素是企業，企業沒有形成有效的網上商務溝通，不可能實現整個社會的電子商務運作。而且，企業的內部網絡建設和對Internet的應用是個長期過程，不可能一蹴而就，企業不能過多地追求近期利益，要對信息化建設投資給予比較清醒的估計，選擇好最適合企業發展的投資方向。當前，應該注重企業內部的信息化建設，以網絡化方式切實提高運作效率。

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在這一認識的基礎上，長城集團提出了“風神計劃”，該計劃以服務器為核心整合了長城集團的商用電腦和網絡產品，推出一整套的應用解決方案。在計劃的推進過程中，長城集團將逐步樹立客戶定制的電腦運作模式，并與其在個人電腦市場上的颶風模式共同構成一個完整的市場策略。